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濟高黨建在線|?山東國企競爭活力和發展朝氣從哪里來?

發布日期:2024-02-06 20:43   作者:admin    來源:濟南高新控股集團有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]
第八十二期:山東國企競爭活力和發展朝氣從哪里來?

(一)

2月4日,立春。

山東召開全省國有企業高質量發展大會,安排部署國有企業高質量發展重點任務,動員全省上下堅定不移做強做優做大國有企業。

山東國資國企發展優勢明顯:規模體量大、優勢企業多、支撐作用強。2017年出臺“國企十條”,2020年全面啟動國企改革三年行動,2022年出臺新“國企十條”……這幾年,山東高度重視國有企業發展,不斷為其高質量發展注入新動力。

國資國企大省的改革發展之路,都是從一個個具體企業的進階中窺探。山東省港口集團就是這樣一個窗口。

山東港口一體化改革之后,吞吐量連跨五個億噸臺階、突破17億噸,集裝箱量超越4000萬標箱,分別位居全球第一位和第二位;與4年前成立之初相比,如今的山東省港口集團企業營收增長266%,利潤總額增長91%,資產增幅超55%,全員勞動生產率增幅達85%。

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2023年,各類省屬企業資產總額增長9.16%,營業收入增長8.6%、達到2.48萬億元。省屬企業資產總額首次突破5萬億元,資產、收入效益雙升,管理費用、財務費用同比均實現下降,經營管理能力持續提升,中國特色國有企業現代公司治理不斷完善。

(二)

優勢明顯的同時,山東國有企業發展還存在一些比較突出的問題。比如,整體質效仍不夠高,經營類企業凈資產收益率、全員勞動生產率等還有很大潛力,金融、文化企業新業態新模式培育不足。再如,布局結構不夠合理,傳統產業占比大,等等。

盤點經驗成效,辨析問題不足,用這樣的視角我們可能看得更清楚一些——

中國特色、國有企業、現代公司治理,是完善中國特色國有企業現代公司治理的三個關鍵詞。從近些年山東省屬企業改革發展來看,可以得出這樣一個結論:那些發展好的國有企業,都是中國特色國有企業現代公司治理好的企業;那些出現這樣那樣問題的企業,都是中國特色國有企業現代公司治理落實不到位的企業。

做強做優做大國有企業,好的經驗做法要繼續鞏固,突出問題要盡快拿出有效辦法破解,核心還是要靠完善中國特色國有企業現代公司治理。

(三)

不妨從共性和個性兩個維度分析。

因企制宜,才能靶向發力,處在不同發展階段的企業要找準自身定位,有針對性地提升自身生產經營管理水平,該向一流企業邁進的加快提升步伐,該做精做專就尋找適合自己的細分賽道,快速成長壯大,該盡快走出困難的企業應持續深化虧損治理,抓好風險排查處置,有序推動轉型發展。

從共性角度,最近發生在山東國企身上的一些新變化、新故事值得關注。

“科技創新”。日前,濰柴拿出6500萬元重獎科技創新功臣,包括技術發明獎、科技進步獎、持續改進獎、揭榜掛帥項目獎、科技創新優秀工作者等多個獎項在內,足見企業高質量發展過程中對科技創新的追逐。

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當前,新一輪科技革命和產業變革正在重塑全球經濟結構和產業版圖,新產業新業態新模式不斷催生,特別是戰略性新興產業和未來產業是各國企業競爭的新賽道,也是發展新質生產力的主陣地。對國有企業來說,瞄準技術前沿,加大創新投入,搭建創新平臺,勇擔重要戰略科技力量的重任,勇當科技創新的排頭兵,才能以創新引領新質生產力加快發展,將科技力量轉化為產業競爭優勢。

“綠色低碳”。去年,山鋼集團在全省率先實現鋼鐵全流程全工序超低排放改造,成為全省鋼鐵企業綠色轉型的示范者、引領者;山東能源化工產業以“節能降碳”為主線,推動工藝脫碳、過程降碳、循環化改造,在多個方向推動煤基化工產業向中高端邁進,實現綠色、低碳、可持續和高質量發展……山東9家重點用能省屬企業實現節能200多萬噸標煤,節能降碳成效顯著。

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山東國有企業很多屬于冶金、化工等“兩高”行業,是能耗排放大戶。推動節能減排降碳,既是自身挖潛增效、轉型發展的必然要求,也是履行政治責任、社會責任的應有之義,只有下決心轉變發展方式,深入踐行雙碳戰略,把能耗和排放減下來、把利用效率和水平提上去,才能擦亮高質量發展底色。

“重點領域改革”。優秀的企業一定有科學高效的內部管理機制。圍繞管理提質深化改革,這次大會提出數智化管理平臺要應用到位。2023年,山東能源率先啟動司庫體系建設,經過3個月項目攻堅順利上線成功實現對賬戶、票據、融資、供應鏈金融等金融資源的可視化管理,一期覆蓋境內856家單位,直聯57家銀行,實現全集團資金數據“一個庫”、資金信息“一張網”。

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向“數智化”要效率,根據行業特征、業務流程、組織架構等情況,我省一些省屬企業各顯神通,有針對性地設計和開發,協同實施業務流程重組和信息化融通。以此項改革為觀照,推動國有企業高質量發展,改革是“關鍵一招”,國有企業不斷改出活力、改出效率、改出效益、改出發展新天地,需要的是動真碰硬的勇氣和公道無私的正氣。

(四)

完善中國特色國有企業現代公司治理,中國特色是第一個關鍵詞。中國特色,“特”就特在,把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,把黨的領導和公司治理有機統一起來,把國企特殊屬性與現代企業共性標準有機結合起來。

因此,堅持黨委把關定向,有效發揮外部董事作用,加強國企主要領導的履職約束,健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,這些完善現代治理制度的舉措,同樣是共性的工作,需牢牢抓在手上、落實在行動中。

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寒盡春生,春山可望。以中國特色國有企業現代公司治理推動國有企業高質量發展,把有益經驗傳承好,把突出問題找出來,把風險隱患化解掉,一個個國企敢為敢闖敢干、能打勝仗,就能匯聚起做強做優做大的信心和底氣,鼓蕩出山東國企競爭的活力、發展的朝氣。

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